生产库存管理，主要针对生产型企业，在生产过程中，对原材料/成品的仓库及其库存的管理。 整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。

系统功能说明：

• 即时的入出库管理
  即时、透明的管理库存
• 原材料预定
  预定生产成品所需的原材料，避免生产时库存不足的情况发生
• 各类查询报表/在库数量预警
  提供多样的查询方式，方便的查找库存不足的物品
• 制品成本管理
  根据定义完成的计算公式，查看完成的制品所需的成本

比起传统的纸质操作，采用电子化管理，能合理和准确的仓储活动会减少商品的换装、流动，减少作业次数，有利于降低仓储作业成本。优良的仓储管理，能对商品实施有效的保管和养护，并进行精确的数量控制和流程的跟踪，从而大大减少仓储的风险。

主要特点如下：

• 有条理地处理及管理货品的详细数据
• 减少人为错误，简化管理仓库及库存的程序
• 实时的数据，有助更准确地记录库存
• 提高库存的透明度，有助分析库存数量
• 有助于了解生产成本及提升客户服务水平
• 可监控库存状况及降低库存成本

• 如何了解当前库存的问题？

对于生产库存管理员，对于生产成品时，对于需要多少材料，现有多少材料，是否能满足生产的任务。需要对现有的材料的库存有一个明确的了解。

解决方案：

1. 即时的入出库管理：即时、透明的管理库存
2. 原材料预定：预定生产成品所需的原材料，避免生产时库存不足的情况发生
3. 各类查询报表/在库数量预警：提供多样的查询方式，方便的查找库存不足的物品
4. 对于生产成品，如何有效的计划用料，如何预定足够量的材料，避免在生产过程中，造成原料不足的情况

• 如何了解生产的成本的问题？

对于公司管理层，需要了解生产成品需要的内部成本（包括原材料成本/人力成本/管理成本等）。 有效控制调整生产成本。

解决方案：

1. 制品成本管理：根据定义完成的计算公式，查看完成的制品所需的成本

增强库存控制
- 准确跟踪整个仓库内的库存货物，可以减少过度保存，提高货物储存的安全性。

提升利润和改善客户服务能力
- WMS的使用可提高订单分拣和装运的准确性，提高订单履行的效率，准时发货，从而提高客户的满意度。通过提高拣选的准确度，为客户提供增值服务，减少高成本的返工，WMS使得每订单的收益最大化。

降低劳动力成本，增加产出量
- 仓储管理系统提供劳动力管理，提高订单履行的速率，配送产出量，工人的生产率，整体上降低劳动力成本。

降低运营成本
- 准确的跟踪库存，仓储管理系统可以有效降低每年库存清点的成本和时间，在某些情况下，甚至可以省掉每年的库存清点过程。

增加仓库的空间利用率
- 仓储管理系统可以提高搬运设备和仓库空间的利用率，有效地延缓仓库扩容的需求。