客户背景
某日资企业，面向汽车、物料、食品等行业提供各种动力传动装置以及附件，为生产各种输送机械器具、电气电子机器、附件以及输送机械装置的制造销售商。客户向国内外各供应商采购原材料，自行设计、生产加工后产品销往全球各地。
面临的问题
- 该企业库存管理没有采用仓储管理系统，手工对出入库和库存调整等操作进行记录，工作效率较低，生产用料的采购经常出现原材料/辅料过剩或不足的情况
- 库存管理不透明，管理者无法及时查看库存情况和对生产成本进行优化控制
我们的解决方案
- 提供即时的入出库管理：即时、透明的管理库存
- 原材料预定功能：预定生产成品所需的原材料，避免生产时库存不足的情况发生
- 制品成本管理：根据定义完成的计算公式，查看完成的制品所需的成本
- 网络化，多节点，树状的组织架构管理的具备多仓管理功能的系统
- 在仓储操作的各个层面提供强大的，多样的，可定制的优化算法用于指导操作高效的库存管理、数量预警
- 提供统一，规范的数据接口及交换平台，面向业界规范的生产管理流程
- 结合RF等先进技术，提供尽量优化高效的操作过程
- 提供各种标准的报表及客户定制化和根据模板自动创建的多种类型报表
