实现信息的有序管理将成为在未来的竞争中保持领先的关键因素。PLM是以整个企业作为整体,能跨越整个工程技术群体,是促使产品快速开发和业务过程快速变化的使能器。它以软件技术为基础，以产品为核心，实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理；一个企业，特别是制造业，用于研发的成本占产品全生命周期总成本的70%以上，所以，降低企业整体成本的主战场应该是产品设计到付诸生产之前这一段时间，PLM从根本上找到了增加企业收入和降低直接成本的真正源头，可以有效地提高收入和降低直接成本，提高企业的核心竞争力。

      产品生命周期管理 （PLM）打破了限制产品设计者、产品制造者、销售者、使用者之间进行沟通的技术桎梏。PLM 可以让你的公司在产品的设计创新上突飞猛进，同时可以缩短开发周期，提高生产效率，降低产品成本。IBM和达索集团联合推出SMARTEAM V5，为世界领先的产品生命周期协同解决方案，可以根据企业不同的需求，提供从工作组到企业级乃至于供应链级的不同解决方案。

      具有快速实施、可扩展性的，可客户化、性能价格比高等特点的SMARTEAM V5，为扩展型企业和整个供应链内的产品开发团队提供了最佳的产品生命周期协同解决方案。

      面对当今像制造和装配、电力和电子、汽车、航空航天、生命科学和流程工业等复杂的产品生产环境，SMARTEAM V5解决方案可满足不同行业的特殊需求，实现所有这些行业中的机械产品、电子产品和软件产品的管理， SMARTEAM V5通过管理和推广企业产品知识，沟通业务流程，使企业不断加强创新、提高产品质量，降低成本，加快产品上市速度，提高行业标准的符合度，从而大大提高企业的利润率。

SMARTEAM V5产品套件

      SMARTEAM适用于不同应用范围的产品系列，为用户提供了最大的选择余地，可满足其特殊需求：

      Collaboration Dashboards - 协同的SMARTEAM 环境

      编辑器SMARTEAM - Editor (EDR)

      Web 编辑器 SMARTEAM - Web Editor (WED)

      社区工作空间SMARTEAM - Community Workspace (CMT)

      浏览器SMARTEAM - Navigator (NVR)

      SMARTEAM和和多CAD集成

      Users Services - 功能增强的应用

      工作流程管理SMARTEAM - Workflow (WFL)

      基于BOM的协同SMARTEAM - BOM (BOM)

      网络会议SMARTEAM Conferencing (WCO)

      Enterprise Services - SMARTEAM的企业级解决方案

      基础构架 SMARTEAM - Foundation (FDN)

      企业应用集成网关SmartGateWay

      异地协同Smart Multi-Site

      高级开发套件SMARTEAM - Advanced Development Suite

      Best Practices - SMARTEAM的行业最佳实践

      机电、电子行业应用模板SMARTEAM - Electronic Template

      食品医药行业应用模板SMARTEAM - FDA Complicance

      SMARTEAM V5可帮助企业方便地将设计、制造和维护过程中产生的大量产品数据转化为企业的信息资产，以便在企业中应用，并可实现：

提高生产效率

      SMARTEAM V5解决方案通过捕捉和重用产品知识，消除了浪费和重复工作，从而优化了设计和制造过程。企业员工的经验在每天的工作过程中都在不断的加强。

加速投资回报

      SMARTEAM V5是一个功能强大、并可快速实施的软件工具，具有直观、友好的Win/Web界面，可在每一个项目阶段应用都会有效果，使投资很快得到回报。

缩减产品上市时间，扩大市场份额

      借助强大的协同工具，SMARTEAM V5解决方案将扩展型企业转变成一个有共同利益的虚拟社区。企业可以在设计的早期阶段发现设计缺陷，尽早实施工程更改，或在业务需要时进行实时更改，加速项目的进展，提高了决策能力。

提高产品质量

      SMARTEAM V5 解决方案通过在整个扩展型企业内实施规范化工作方法，安全的产品数据访问控制，自动的工作流程和工程更改管理，方便地协同工作等手段，可提高产品的设计和制造质量。另外，SMARTEAM 的最佳行业产品开发方法可帮助企业在业务过程中符合工业质量标准，提供了全面的文档审查和追踪。

      慧广科技作为PDM方案咨询和系统实施的服务商， 始终以客户成功应用PDM系统为我们服务成功的标准，为企业达成业务目标竭尽全力。PDM作为企业的技术信息集成平台，与管理信息集成平台ERP系统一起，共同构成了当今制造型企业的两大信息化主干。随着“产品至上”等加强核心竞争力内在需求的深化，PDM这种使能工具必将发挥巨大的作用。

      一个完整的企业PDM解决方案是由PDM思想体系、PDM软件框架和实施方法论三者协同作用，即软件框架+理念+实施方法=完整的PDM解决方案。其中，思想体系是指导，软件框架是基础，实施方法是关键，三者相互联系，紧密结合，形成完整的PDM解决方案。PDM的成功实施必须要有正确的方法论，否则就会出现事倍功半，乃至毫无成效的结果。因此具备一套完整的PDM系统实施方法学，对保证实施实施的成功率尤为重要。得益于我们多年对制造业的服务经验和经营实践 ，尤其是我们的合作伙伴IBM、达索的全面支持，形成了一套完整的、科学的实施方法论。

      PDM项目的实施涉及到与企业产品有关的所有数据、过程和资源（知识），是企业产品信息管理的核心系统，也是企业集成的开发平台，它应该覆盖从产品的概念设计直至产品退出市场的整个生命周期的信息管理。一个典型的产品生命周期可以描述为：

      市场需求 → 开发策略/方案确定 →概念设计 →详细设计 →样机试制 →测试验证 →产品发布 →生产制造 … ECO →产品维护 →退出市场

      可见，PDM的实施是一个较为复杂且具有周期性的过程。因此，PDM的实施可能会改变企业的传统管理模式和企业管理规范甚至是不同部门的利益，这就需要企业方方面面的支持和配合。

      PDM系统的实施是一项大的系统工程，由于相对耗资较大，历时相当长，并且涉及到管理方式的变革，因而必须有主要领导亲自抓。为达到企业实施PDM系统的业务目标， PDM系统需要全面的和长期的规划，其中包括确定企业目标、达到目标的方式、PDM系统的目标、系统主要结构、工程项目和可行性分析等。

      系统规划完成后，要根据规划的要求组织系统的实施。系统的实施要经历四个阶段：系统分析、系统设计、系统实现和系统评价。这是一个生命周期，它将周而复始地进行，每一个周期的开始都是基于以前成功的实践。一个标准的系统完成以后要不断进行评价，积累经验，然后进行扩展。

      PDM实施过程是以“企业产品开发流程”为核心的螺旋式迭代实施过程，是一个有机、动态的实施过程。

      慧广科技作为IBM的PLM系统合作服务商，结合自身大量IT项目的服务经验，建议PDM的实施应注重以下几个方面：

• 实施中注重企业目标，不要被技术细节所淹没。
• 强调实施方法论，制定可行有效的实施策略。
• 重视实施队伍的组建，选择技术力量雄厚，经验丰富的合作伙伴，而不仅仅是一个软件供应商。
• 制定PDM实施的长远规划，而不是只作一次性的投资。
• 了解目前已有的生产流程，并考虑如何进行优化，充分重视产品数据的标准化和流程的规范化。

      同时，在实施时我们将与用户一起，紧紧围绕企业业务目标的实现来开展工作。

      为保证整个PDM实施过程的流畅、完整，实际运用中可将PDM实施的各阶段进一步划分为不同任务或活动，对整个PDM实施过程中的各活动在进行工作量估算后，按照重要程度和子任务的依存关系，进行任务的分解、编排，从中找出最快实施途径并进行工作时间安排和人员任务分配。整个PDM实施过程的各阶段构造如下图所示：